Ako každý, aj ON má sny a túžby. Veľké a nenaplnené. S platom s ktorým ich nikdy nenaplní. S prístupom, s ktorým[…]
Read More...vedenie tímov
Prekážky a skupiny lúzrov v pracovnom prostredí
Dnes som si so záujmom prečítal veľmi trefne napísaný článok o ubolených lúzroch. František Šebej v ňom zhrnul veľmi otvorene[…]
Read More...Kam dovidí manažér?
Aké informácie a aký prehľad má manažér? Také ako vidí pri komunikácii a pri práci, alebo také aké vychádzajú z[…]
Read More...Ťaživý dôvod pre zmeny
Človek je tvor pohodlný a zároveň má v sebe potrebu posúvať sa ďalej. Vnútorný nepokoj ktorý sa dostaví ak sa[…]
Read More...Najrýchlejšia cesta k rozhodnutiu
Podľa čoho sa rozhoduje manažér, či team leader? Hm? Podľa pocitu? Klamlivé.. Podľa tabuliek? Nespoľahlivé… Zrealizuje prieskum a hodnotenie? Priveľmi náročné[…]
Read More...Ako senior manažér zvládol digitálnych juniorov v tíme
O rozdieloch medzi generáciami a o digitálnej mládeži sa toho už popísalo dosť. Väčšina sa venuje rozdielom. Niektoré riešia potenciál[…]
Read More...Motivácia uznaním
Ten najúžasnejší manažér si všetko pamätá, všetko vidí a dokáže pochváliť práve vtedy keď to najviac treba. Úžasných a dokonalých[…]
Read More...Krízová komunikácia v prostredí kolektívu
Vznik krízovej situácie a jej predchádzanie Konflikty vznikajú v každom prostredí a vznikajú neustále. Nedá sa im zabrániť, ignorovať sa[…]
Read More...Istota výmenou za zdravé prostredie na pracovisku
Priority a ich vnímanie dokážu spôsobiť nečakané a ťažko pochopiteľné situácie. Istoty sú dnes nesmierne silnou prioritou a často si[…]
Read More...Optika zdieľania vedomostí
Dnes sa pokúsim o štruktúrovanú informáciu: Pohľad osobnej stratégie Je bezpečné zdielať moju vedomosť kolegom? Nestratím hodnotu? Ak ju posuniem ďalej, stúpne[…]
Read More...