Ako zaviesť AI do malej a strednej firmy bez chaosu Krátke zhrnutie Umelá inteligencia prináša malým a stredným firmám najväčšiu[…]
Read More...
Strategický rozvoj tímu: ako modelovať budúcnosť firmy
Strategický rozvoj tímu nie je o školeniach ani HR administratíve. Ide o schopnosť vedenia firmy pochopiť, kam sa organizácia vyvíja,[…]
Read More...
Ako premeniť HR a udržiavanie súladu na profit
HR a súlad nie sú náklad – sú základ ziskovosti Väčšina malých a stredných firiem vníma HR a legislatívu ako[…]
Read More...
Ako dostať malú firmu do súladu so štandardom ISO 27001?
Praktický postup krok za krokom ISO 27001 je medzinárodný štandard pre riadenie bezpečnosti informácií vo firme.Aj malým organizáciám pomáha identifikovať[…]
Read More...Sústavný rozvoj zamestnanca
Pravidelný ročný, alebo polročný hodnotiaci rozhovor pokryje len krátke obdobie pred uskutočnením hodnotenia, zahŕňa aj staršie pamäťové stopy diskutabilnej kvality.[…]
Read More...Peklo toxických vzťahov na pracovisku
Naša pamäť nás často sklame, či priam klame. Mnoho krát sa dostaneme do pomykova a nevieme si presne spomenúť, len[…]
Read More...Férové hodnotenie zamestnanca
Celá história hodnotení, poznámok a cieľov dávajú lepší prehľad o stave a rozvoji zamestnanca, ako pocity a pokrútené pamäťové stopy.
Read More...Sociálna bezpečnosť
Poznáme tie istoty, ktoré si ľudia zaslúžia. Pre každého je istota niečo iné, no vždy je v našich istotách istá[…]
Read More...Age management a hodnotenie
Age management nie je len o senioroch a už vôbec nie je len o ich odchode do dôchodku.Určite sa zhodneme[…]
Read More...Kto si a kam kráčaš
Nie, že by sme mali vždy odpoveď, no raz za čas je dobré o tom pouvažovať. Hodnotiaci rozhovor dáva priestor[…]
Read More...